Consultoria

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Um diagnóstico organizacional profundo é essencial para entender a real dinâmica da empresa. Na DS, realizamos um mapeamento completo da cultura e dos processos internos, identificando pontos de melhoria e oportunidades de crescimento.

Como o Diagnóstico Organizacional pode beneficiar sua empresa:

  • Análise de Cultura e Valores: Avaliamos a aderência dos colaboradores aos valores e à cultura da empresa.

  • Identificação de Gaps Operacionais: Revelamos áreas que podem estar limitando a eficiência e o engajamento.

  • Plano de Ação Personalizado: Fornecemos insights e recomendações práticas para aprimorar a estrutura organizacional.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Atrair e selecionar os talentos certos é uma das chaves para o sucesso da sua empresa. Nosso serviço de Recrutamento e Seleção é personalizado para alinhar o perfil dos candidatos à cultura e aos objetivos organizacionais.

Diferenciais do nosso Recrutamento e Seleção:

  • Processos Sob Medida: Seleção estruturada para identificar candidatos que se alinham ao DNA da sua empresa.

  • Ferramentas de Avaliação Avançadas: Testes e entrevistas comportamentais para uma análise completa dos candidatos.

  • Foco na Retenção e Adequação: Selecionamos profissionais com potencial de retenção, alinhados ao seu negócio.

GESTÃO DE DESEMPENHO

Avaliar e aprimorar o desempenho dos colaboradores é fundamental para o crescimento da empresa. Nossa consultoria em Gestão de Desempenho implementa processos e análises que promovem uma evolução contínua, alinhada aos objetivos estratégicos.

Vantagens da nossa Gestão de Desempenho:

  • Avaliação de Competências e Resultados: Mapeamento das habilidades e resultados individuais, com feedbacks frequentes.

  • Metas e Objetivos Alinhados: Definição de KPIs que se conectam aos objetivos da empresa.

  • Desenvolvimento Contínuo: Planos de desenvolvimento personalizados para cada colaborador, incentivando o crescimento interno.

ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS

A estruturação de cargas é fundamental para definir claramente as responsabilidades e alinhamentos dentro da empresa. Na DS, oferecemos uma consultoria completa para criar um organograma sólido, descrever cada carga e definir os perfis necessários.

Diferenciais da nossa Estruturação de Cargas:

  • Descrição Clara de Cargos: Definimos as responsabilidades e requisitos de cada posição, facilitando a compreensão do papel de cada colaborador.

  • Organograma Estruturado: Desenvolvemos um organograma funcional que reflete a rotina e os fluxos de trabalho da empresa.

  • Perfil Ideal para Cada Carga: Identificamos as competências e habilidades permitidas para cada função, alinhando as expectativas ao perfil do colaborador.